在信息時(shi)代的(de)大背景下，信息技(ji)術也(ye)已成(cheng)為(wei)企業競爭力強弱的(de)重要指標。淮南(nan)潤成(cheng)科技(ji)股(gu)份有限公司(si)經過幾年(nian)的(de)發展，已成(cheng)為(wei)一(yi)家以煤礦電子產品(pin)為(wei)主導，集研發、制造(zao)、服(fu)務于一(yi)體(ti)的(de)高科技(ji)集團公司(si)，信息化(hua)建設所取得成(cheng)效(xiao)也(ye)逐步(bu)的(de)顯現。
（1）切合(he)實際，統一規(gui)劃，分步實施。
潤成(cheng)科(ke)技信息化(hua)建設(she)根據企業發展(zhan)規劃，制定(ding)了(le)一整套信息化(hua)發展(zhan)規劃，公司信息化(hua)建設(she)分三步(bu)走的(de)(de)戰略。第一步(bu)是(shi)網絡(luo)基礎實施建設(she)階段：整合(he)不同的(de)(de)系統硬件(jian)和(he)軟件(jian)構建了(le)信息化(hua)網絡(luo)基礎，建成(cheng)公司內部網；第二步(bu)是(shi)企業應(ying)用系統建設(she)階段：通過如OA、ERP等(deng)系統(tong)(tong)的開(kai)發和實(shi)(shi)施，完成信(xin)息平臺的搭建，實(shi)(shi)現企業內部信(xin)息透(tou)明化；第(di)三步是企業間的互聯互通(tong)階段(duan)：通(tong)過客戶關系管理系統(tong)(tong)（CRM）、供應鏈管理(li)系(xi)統（SCM）、電子商務（B-B）等，建立企業(ye)(ye)上下游以及企業(ye)(ye)間(jian)、企業(ye)(ye)與消(xiao)費者的互(hu)(hu)聯互(hu)(hu)通。
（2）組織保障，人才先行。
潤成科(ke)技成立了(le)以總經(jing)理負責、各(ge)部門負責人(ren)參(can)與的信息化領導小組(zu)，并設置信息中心作為公司(si)(si)信息化日常管理部門，通(tong)過引進各(ge)類信息化專業人(ren)才，為公司(si)(si)信息化的開展和運行提供(gong)了(le)組(zu)織和人(ren)才上的保(bao)障。
（3）積(ji)極(ji)穩步推進信息系統建設。
目前(qian)潤成科技已建成連接各(ge)子(zi)(zi)公(gong)司、各(ge)部門(men)的(de)企(qi)業(ye)內部網，異地(di)子(zi)(zi)公(gong)司通過VPN與總公(gong)司聯網(wang)，既(ji)實現(xian)(xian)了(le)網(wang)絡的暢通(tong)，又保證了(le)信(xin)(xin)息傳遞過(guo)程中的安全；實現(xian)(xian)全公(gong)司員工(gong)協同辦公(gong)、信(xin)(xin)息交換和零距離溝通(tong)；通(tong)過(guo)業務(wu)管理(li)系統解(jie)決(jue)采購(gou)、倉儲、銷售和財務(wu)的一體化管理(li)。下一步并將(jiang)完全實現(xian)(xian)ERP系統。
企業(ye)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)化是(shi)一(yi)個不斷(duan)推進的(de)系統工(gong)程(cheng)，成(cheng)功(gong)的(de)企業(ye)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)化建設(she)(she)(she)可以顯著(zhu)(zhu)提升員工(gong)對企業(ye)管理的(de)信(xin)(xin)(xin)心(xin)，為企業(ye)的(de)后續增長提供管理保障，能(neng)夠(gou)顯著(zhu)(zhu)節約管理成(cheng)本和(he)運(yun)營(ying)成(cheng)本。信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)中心(xin)已經在信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)化建設(she)(she)(she)上做出了一(yi)些成(cheng)績(ji)，并將一(yi)如既往地繼續推進信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)化建設(she)(she)(she)，為公(gong)司的(de)騰飛繼續貢獻(xian)力量。
（供搞：信(xin)息中心）
2012年5月(yue)31日
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